Proces
I løbet af dette projekt har vi brugt scrum, hvor vi har været igennem 5 forskellige sprints.
Første sprint: Planlægning
Vi startede ud med det første sprint som handlede om planlægning.
Her der lavede vi bl.a. vores gruppekontrakt. Efter det så valgte vi hvilken velgørenheds organisation vi ville arbejde med, hvor vi endte med at vælge at arbejde med Blå Kors Danmark. Efter vi havde valgt hvilken virksomhed vi ville arbejde med, så lavede vi interessentanalyse, risikoanalyse og målformulering.
Derudover så lavede vi en projektplan over vores fremtidige sprints, og planlagde hvad vi skulle lave i de forskellige sprints. Efter vi havde lavet vores projektplan, lavede vi et KWHL-diagram, for at kunne lave en oversigt over vores eksisterende viden, samt hvad vi havde brug for at vide for at kunne komme i mål med vores projekt.
Andet sprint: Research
På baggrund af KWHL-diagrammet, så har vi alle lavet noget desk research, hvor jeg undersøgte målgruppen og deres frivillighed.
Derefter så lavede jeg et spørgeskema som kunne blive sendt ud på Blå Kors’ sociale medier.
Vi fik også lavet et interview med Kirsten Marie som er distriktschefen hos Blå Kors. Samtidig med så blev der lavet en persona, baseret på den data vi har fået fra vores research samt spørgeskema.
Tredje sprint: Ideudvikling og midtvejspitch
Vi startede på ideudviklingen, hvor vi lavede en brainstorm for at kunne finde frem til hvilket slags produkt og hvilke typer content vi ville lave.
De 3 forskellige slags content der fandt vi frem til at skulle lave.
De 3 forskellige slags content ideer, der kom vi bl.a. frem til
Den første ide var en outfit-inspiration, som skal hjælpe målgruppen med at se potentialet i genbrugstøj.
Den anden ide omhandler at vise hvad der sker med det tøj man donerer.
Og den sidste ide er at lave en samlingen på priserne på nyt tøj vs. prisen i genbrugen.
Og til vores produkt kom vi frem til at lave en app, som skulle hjælpe en med at finde forskellige outfit ideer.
Efter vores ideudvikling så begyndte jeg at hjælpe med at lave lo-fi wireframes, af vores produkt. Som kan ses på billederne nedfor:
Efter vi blev færdige med lo-fi wireframesne, så hjalp jeg med at lave en slags style tile, hvor der blev indsat de forskellige farver og skrifttyper, som kunne findes på blå kors’ hjemmeside. DETTE VAR IKKE NEMT. De bruger sådan 3 forskellige blå farver på deres hjemmeside.
Baseret på de fundne farver og skrifttyper, og de lo-fi wireframes, så lavede jeg en hi-fi prototype på en computer.
Som kan prøves nedenfor:
Derudover så blev der også lavet en hi-fi telefon prototype.
Som kan prøves nedenfor:
Den sidste dag i sprintet der havde vi midtvejs pitch, som gik super godt. Vi fik en masse brugbar feedback, som vi kan bruge senere i processen.
Fjedre sprint: Udvikling af produkter
I starten af det fjedre sprint der lavede vi en brugertest på vores hi-fi prototype, for at finde ud af hvad der kunne forbedres, inden det bliver ført over til kode.
I sammenhæng med vores opdaterede hi-fi prototype, så lavede jeg også et design system som skal bruges til at hjælpe med at designe vores interaktive produkt.
Efter det så begyndte jeg med kode delen, her lavede jeg en liste over de ting som produktet skulle indeholde, heri hvilke sider, forskellige slags header og footer, samt funktionalitet, som skal laves med JavaScript.
Jeg endte med at lave en liste med alle de forskellige funktionaliteter som skulle laves med JavaScript, hvor jeg opdelte dem efter hvor omfattende jeg tænker at de ville være.
Efter det så begyndte jeg at opsætte vores html og css, baseret på vores hi-fi prototype samt designsystem.
Og da vi alle skal lave noget JavaScript, så fik vi aftalt hvad vi hver især skulle lave, ud fra den liste jeg kom frem til. Hvor jeg ender med at skulle lave en smule mere end de andre, dog så arbejder jeg ikke med content delen, så det går lige op.
Femte sprint: Rapport
I det femte sprint der er der blevet skrevet på rapporten, samt finpudsning af de sidste kode detaljer, og få filmet min forklaring af mit JavaScript.
Vi startede ud med at opdele hvem der skulle skrive hvad i rapporten. Hvor jeg endte med at skulle skrive om Projektstyringsmetode, Værktøjer og løsningsforslaget.
Som altid så har det været pisse svært at få skrevet, så har fået meget hjælp fra de andre i gruppen.
Derudover så stod jeg også for reference listen og indholdsfortegnelsen
Refleksion
Vores digitale løsning endte med at være end del mere avanceret at skulle kode, end jeg først havde regnet med. Hvilket gjorde at jeg brugte Copilot til meget af min JavaScript.
Som altid så har samarbejdet været så stærkt i denne gruppe, vi har mange forskellige kompetencer som vi bidrager med, hvilket gør at alle har noget de kan bidrage med.
Det gode ved dette projekt har bl.a. været vores planlægning, som vi allerede fra starten af havde fået sat op, så man vidste hvad der skulle laves hvornår.
Som altid så har jeg det ekstremt svært ved at skulle skrive akademiske rapporter, dog så er jeg så glad for at den gruppe jeg er i, at der er nogle som er gode til det, og derfor også tager noget mere på sig, hvilket gør at jeg ikke skal skrive lige så meget.
En af de fejl vi endte med at begå, var at vi ikke vidste nok om målgruppen og hvad vi ville have ud af dem da vi lavede vores første spørgeskema. Så vi skulle i starten af projektet have brugt noget længere tid på at få undersøgt og forberede hvad vi ville vide.
Vi mødtes stort set på UCL hver dag fra 9-15 for at arbejde på projektet, hvilket har fungeret så godt. Og er noget jeg altid vil foretrække fremover.
Alt i alt så synes jeg at dette projekt er gået meget godt, der er altid forbedringer man kunne have lavet, og ting som man i bakspejlet skulle have gjort anderledes, men jeg synes nu at det er gået meget godt alligevel.
Vores endelige interaktive prototype kan ses her:
Leave a Reply